Los desafíos de la generación joven ante su apuesta por la pertenencia a la Empresa familiar.

Instructor: Fernando Nogales

• Comprender qué significa realmente una Empresa Familiar.
• Gestionar la tensión entre Proyecto Personal y Proyecto Familiar.
• Prepararse para aportar valor antes de reclamar un lugar.
• Aprender a convivir con las expectativas, comparaciones y presiones familiares.

Roles y responsabilidades en la Empresa Familiar. Gobierno corporativo.

Instructor: Marcelo Codas

• Comprender los diferentes roles de los miembros de la familia en la sociedad, dirección y la gestión.
• Conocer sobre los órganos de gobierno de la empresa y quienes los integran.
• Comprender el funcionamiento de los Órganos de Gobierno.
• Conocer las responsabilidades de los accionistas y directores.

Economía y finanzas básicas para no financieros.

Instructor: Carla Bogado Yubi

Desarrollar en los participantes la capacidad de comprender, interpretar y analizar el funcionamiento económico de la empresa, toma de decisiones.

• El punto de partida es poder interpretar los números sin perderse. Ingresos, costos, gastos y utilidad. Rentabilidad vs liquidez. Estructura básica del resultado Margen y punto de equilibrio.
• Cómo funciona el modelo de negocio. Qué variables explican los resultados (drivers).
• Dónde se genera y se pierde valor.
• Crecimiento vs crecimiento sostenible.
• Diferencia entre utilidad y generación de caja.
• Rentabilidad liquidez endeudamiento.

Comunicación e interrelación generacional en la Empresa y Familia.
Conversaciones difíciles.

Instructor: Raquel Rojas

Desarrollar la capacidad de los jóvenes herederos para sostener conversaciones difíciles con sus padres, socios familiares y ejecutivos, integrando herramientas de comunicación consciente, empatía generacional y herramientas conversacionales aplicados.

• Sabotajes conversacionales y cómo desactivarlos.
• Conversaciones difíciles abordarlos desde lo positivo.
• Comunicación intergeneracional: brechas, estilos y expectativas.
• Mapa de Empatía Multigeneracional.

Emprendedurismo y los negocios. Exploración de iniciativas y mentalidad emprendedora.

Invitados: Alejandro Bestard y Salim Salemma

• Intraemprendedurismo como motor de empresas familiares.
• Explorar el emprendedurismo como una alternativa complementaria o paralela a la Empresa Familiar.
• Nuevas oportunidades de negocio, innovación y creación de valor.
• La familia y los negocios familiares claves y desafíos desde la mirada de jóvenes de Empresas.